Κοστολόγηση Λειτουργίας

Η κοστολόγηση λειτουργίας είναι ένας συνδυασμός κοστολόγησης εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί όταν ένα προϊόν αρχικά χρησιμοποιεί διαφορετικές πρώτες ύλες και στη συνέχεια ολοκληρώνεται μέσω μιας κοινής διαδικασίας που είναι ίδια για μια ομάδα προϊόντων. Ή, μπορεί να χρησιμοποιηθεί όταν ένα προϊόν αρχικά υφίσταται πανομοιότυπη επεξεργασία για μια ομάδα προϊόντων και στη συνέχεια ολοκληρώνεται με πιο εξειδικευμένες διαδικασίες ανά προϊόν.

Και στις δύο περιπτώσεις, χρησιμοποιείται συνδυασμός κοστολόγησης εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας για τη συγκέντρωση του κόστους ενός προϊόντος· αυτό το μικτό περιβάλλον κοστολόγησης ονομάζεται κοστολόγηση λειτουργίας. Το στοιχείο της κοστολόγησης εργασίας βασίζεται στην αρχή ότι τα κόστη μπορούν να αποδοθούν σε συγκεκριμένα προϊόντα, κάτι που ισχύει όταν κάτι παράγεται σε μονάδες του ενός ή σε πολύ μικρές ποσότητες. Το στοιχείο της κοστολόγησης διαδικασίας βασίζεται στην αρχή ότι το κόστος παραγωγής μιας μεγάλης ομάδας προϊόντων κατανέμεται εξίσου σε όλα τα προϊόντα της ομάδας, καθώς κατασκευάζονται με πανομοιότυπο τρόπο.

Εν ολίγοις, η κοστολόγηση λειτουργίας είναι πιο κατάλληλη για πιο σύνθετα περιβάλλοντα παραγωγής που απαιτούν συνδυασμό διαφορετικών τύπων παραγωγικών διαδικασιών για τη δημιουργία αγαθών.

Πλεονεκτήματα της Κοστολόγησης Λειτουργίας

Υπάρχουν αρκετά πλεονεκτήματα στη δημιουργία και λειτουργία ενός συστήματος κοστολόγησης λειτουργίας, τα οποία είναι τα εξής:

Αρκετά υψηλό επίπεδο ακρίβειας. Είναι ένας αρκετά ακριβής τρόπος απόδοσης κόστους στα προϊόντα. Αυτό σημαίνει ότι η διοίκηση μπορεί να το χρησιμοποιήσει για να κατανοήσει πόσο κοστίζουν τα προϊόντα και οι παραγωγικές διαδικασίες, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε έργα ανάλυσης κόστους για τη μείωση των δαπανών σε επιλεγμένους τομείς.

Κατάλληλο για την αξιολόγηση απόδοσης. Τα στοιχεία κοστολόγησης λειτουργίας μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αξιολόγηση της απόδοσης των διευθυντών που είναι υπεύθυνοι για κάθε λειτουργική περιοχή μιας παραγωγικής διαδικασίας.

Καλή βάση για τον προϋπολογισμό. Η καλύτερη κατανόηση των κόστων διευκολύνει τη σύνταξη προϋπολογισμών κόστους που είναι αρκετά ακριβείς και μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως βάση για συνεχείς δραστηριότητες σχεδιασμού.

Καλή βάση για τον καθορισμό τιμών. Η κοστολόγηση λειτουργίας είναι χρήσιμη για τον καθορισμό τιμών για ειδικές συμφωνίες που ζητούν οι πελάτες· με καλή γνώση των κόστων, είναι ευκολότερο να ορίζονται τιμές που θα αποφέρουν κέρδος στην επιχείρηση.

Προσαρμόσιμο σε διαφορετικές καταστάσεις. Η κοστολόγηση λειτουργίας μπορεί να προσαρμοστεί σε διαφορετικούς τύπους παραγωγικών περιβαλλόντων, γεγονός που την καθιστά χρήσιμη σε ένα ευρύ φάσμα παραγωγικών περιβαλλόντων.

Πώς διαφέρει η κοστολόγηση λειτουργίας από την κοστολόγηση κατά παραγγελία.

Η κοστολόγηση λειτουργίας συνδυάζει χαρακτηριστικά της κοστολόγησης κατά παραγγελία και της κοστολόγησης διαδικασίας. Χρησιμοποιείται όταν τα προϊόντα περνούν από κοινές διαδικασίες αλλά έχουν επίσης κάποια εξατομικευμένα υλικά ή χαρακτηριστικά. Η κοστολόγηση κατά παραγγελία αποδίδει κόστη σε συγκεκριμένες εργασίες ή παρτίδες. Η κοστολόγηση λειτουργίας συσσωρεύει κόστη μετατροπής ανά διαδικασία, ενώ ιχνηλατεί τα άμεσα υλικά σε συγκεκριμένα προϊόντα.

Πώς επηρεάζει η κοστολόγηση λειτουργίας το απόθεμα παραγωγής.

Η κοστολόγηση λειτουργίας επηρεάζει το απόθεμα παραγωγής συνδυάζοντας τα εξειδικευμένα ανά προϊόν άμεσα υλικά με τα κόστη μετατροπής που αποδίδονται ανά λειτουργία ή τμήμα. Οι μερικώς ολοκληρωμένες μονάδες πρέπει να παρακολουθούνται ανά στάδιο παραγωγής, ώστε να αποδίδονται σωστά η εργασία και τα γενικά έξοδα. Αυτό βοηθά στη διάκριση των ολοκληρωμένων αγαθών από τις μονάδες που βρίσκονται ακόμη σε κοινές διαδικασίες.