.jpg)
Μέρος Α.
Α.1. Η αλλαγή
Κάθε μια επιχείρηση σήμερα αντιμετωπίζει προκλήσεις σε ένα οικονομικό περιβάλλον το οποίο χαρακτηρίζεται από έντονες διαφορές και ανομοιογένειες.
Ωστόσο, είναι σημαντικό να τονιστεί, πως υπάρχουν πολύ μεγάλα περιθώρια για ένα περιβάλλον με θετικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που καθορίζει τον βαθμό κατά τον οποίο οι Ελληνικές επιχειρήσεις σήμερα μπορούν να ενταχθούν στην οικονομική και διεθνή επιχειρηματική ενοποίηση, όπως αυτή διαγράφεται φανερά.
Κάθε απόπειρα όμως ανταγωνιστικότητας μπορεί να αποτύχει εφόσον δεν υπάρχει η κατάλληλη εξέλιξη της επιχειρηματικής νοοτροπίας, αντιλήψεων και κυρίως ενσωμάτωσης παραγωγικών μεθόδων και άρτια υποδοχή εξειδικευμένων στελεχών.
Η ενσωμάτωση στελεχών καθορίζει σε σημαντικό βαθμό την αλλαγή κουλτούρας καθώς και συμπεριλαμβάνει και εξελίσσει σημαντικές αρχές της επιχείρησης.
Ο συντονισμός παρόλα αυτά όλων εκείνων των παραμέτρων που συνιστούν τη διαδικασία αλλαγής και δημιουργίας αποδεκτών επιχειρηματικών προτύπων στην Ελλάδα, αποτελεί αντικείμενο συζήτησης σε πεδία όπως φορολογία, εργατική νομοθεσία, επενδυτικό περιβάλλον κτλ.
Οι διαφορές της χώρας μας με τις υπόλοιπες ανεπτυγμένες επιχειρηματικά χώρες μπορούμε να τις λάβουμε υπόψη αρνητικά ή και θετικά. Δίνουν δηλαδή εν μέρει πλεονεκτήματα ή και μειονεκτήματα.
Κάθε επιχείρηση πραγματοποιεί ένα σκοπό και εκπληρώνει συνεχείς στόχους, η ενοποίηση των στόχων καθώς και ο καθορισμός ενιαίων μεθόδων με συγκεκριμένο τρόπο, αποτελεί ζήτημα εάν σήμερα η επίτευξη είναι εύκολη ή λιγότερο δύσκολη απ’ ότι στο παρελθόν.
Η διορατικότητα και η μελέτη αδυναμιών και η πολυεπίπεδη ανάπτυξη, η οποία κακώς εστιάζεται μόνο στην Οικονομική, αλλά κυρίως γίνεται λόγος για Πολιτισμική είναι εκείνη η οποία εμπλουτίζει τη δομή της επιχειρηματικότητας και αναπτύσσει επιχειρηματική συνείδηση σχετικά με υπηρεσίες.
Συστηματική μέθοδος και καθολική ανασύνταξη σε όρους οι οποίοι αγγίζουν την έννοια της Επιχειρηματικότητας αποτελούν και το θεμέλιο της ριζικής αλλαγής της επιχειρηματικής κουλτούρας και προετοιμάζουν το έδαφος για τη σταδιακή καθιέρωση αποδεκτών επιχειρηματικών προτύπων καθολικά.
Ένα σαφές διεθνές αποδεκτό επιχειρηματικό πρότυπο αναφέρεται στην αναπτυσσόμενη αύξηση και ισορροπία της παγκόσμιας Οικονομίας και συνδυάζεται με μεθόδους ανταγωνισμού οι οποίοι κατ’ ουσία ενώνονται εντός οργανισμών για να επιτύχουν μεγαλύτερα οικονομικά μεγέθη και υψηλή οικονομική θέση διεθνώς.
Ποιο είναι το δίδαγμα; Χρειάζεται χρόνος και επένδυση σε μια εξελιγμένη μορφή οργάνωσης σήμερα στις Ελληνικές επιχειρήσεις, ώστε να ενσωματώσουν τις διεθνείς επιχειρηματικές εξελίξεις σε μοντέλα λειτουργίας, κουλτούρας και συνεχόμενης αλλαγής.
Γιώργος Εγγλεζάκης
CEO Plan of Business