top of page

Ηγεσία ομάδων: Πρακτικός οδηγός για στελέχη και αλλαγή

20,00 €Τιμή
ΦΠΑ Περιλαμβάνεται

Η ηγεσία ομάδων φαίνεται στην καθημερινή δουλειά: όταν η ομάδα ξέρει τι προέχει, όταν παίρνει αποφάσεις μέσα σε σαφή όρια και όταν ένα πρόβλημα φτάνει έγκαιρα σε όποιον μπορεί να το λύσει. Ο οδηγός «Ηγεσία» της Plan of Business απευθύνεται σε ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων, σε στελέχη και σε όσους αναλαμβάνουν για πρώτη φορά ομάδα. Κάθε σελίδα δίνει ένα συγκεκριμένο εργαλείο: συμφωνία ανάθεσης, σύσκεψη 25 λεπτών, κάρτα πιλότου, μητρώο χρήσεων ΤΝ.


Ο οδηγός στηρίζεται σε αναγνωρισμένη έρευνα, από τη μελέτη της Edmondson για την ψυχολογική ασφάλεια μέχρι την έρευνα του ΟΟΣΑ του 2026 για την τεχνητή νοημοσύνη στις ΜμΕ. Κλείνει με μια μελέτη περίπτωσης που δείχνει πώς μια αλλαγή μετριέται, αποφασίζεται και γίνεται κανονική δουλειά.


Τι κερδίζει ο αναγνώστης


  1. Σαφή όρια για το ποιος αποφασίζει, ώστε λιγότερα θέματα να καταλήγουν στον ιδιοκτήτη

  2. Ανάθεση με πραγματική εξουσία, μαζί με έτοιμο πρότυπο συμφωνίας

  3. Συσκέψεις και συναντήσεις ένας προς έναν που καταλήγουν σε απόφαση, υπεύθυνο και ημερομηνία

  4. Ανατροφοδότηση και διαχείριση σύγκρουσης χωρίς να θίγονται πρόσωπα

  5. Βήμα προς βήμα διαχείριση αλλαγής: διάγνωση, πιλότος, δείκτες, ενσωμάτωση

  6. Ασφαλή πρώτα βήματα στην τεχνητή νοημοσύνη, με κανόνες διακυβέρνησης

  7. Μελέτη περίπτωσης με αριθμούς, δύο πρότυπα και πλάνο εφαρμογής 30, 60 και 90 ημερών


Επιγραμματικά περιεχόμενα


  1. Χρήση του οδηγού: διαδρομή ανάγνωσης και πρώτη επιλογή

  2. Κατεύθυνση και αποφάσεις: προτεραιότητες, επιρροή, εξουσιοδότηση, ανάθεση, προσαρμογή στην περίσταση

  3. Ομάδες και ανάπτυξη στελεχών: ρυθμός συσκέψεων, ψυχολογική ασφάλεια, ανατροφοδότηση, σύγκρουση, συμπερίληψη, υβριδική εργασία

  4. Διαχείριση αλλαγής: διάγνωση, ρόλοι, επικοινωνία, αντίσταση, πιλότος, δείκτες, ενσωμάτωση

  5. ΤΝ, καινοτομία και ανθεκτικότητα: διακυβέρνηση ΤΝ, μικρά πειράματα, συνέχεια λειτουργίας, πίεση, ηθικά διλήμματα.

  6. Επιχείρηση και αγορά: από τον ιδρυτή στο σύστημα, ωρίμανση ομάδων, εμπιστοσύνη πελατών και συνεργατών

  7. Μελέτη περίπτωσης και εργαλεία: η Ακμή Τεχνικές Υπηρεσίες, δύο πρότυπα, πλάνο 90 ημερών

  8. Πηγές και βιβλιογραφία

    bottom of page